一、供應(yīng)商的困境：

　　中國(guó)市場(chǎng)擁有14億多的消費(fèi)人口，食品的進(jìn)口額年年增高，隨著越來(lái)越多品牌進(jìn)入中國(guó)，以下的因素將影響新品牌或者小品牌的發(fā)展: 

　　1. 缺乏經(jīng)驗(yàn)和資源：由于中國(guó)市場(chǎng)具有地域廣和變化快等特點(diǎn)，很多國(guó)外食品供應(yīng)商對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確判斷和投入，最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速招商和建立成熟的銷售渠道；

　　2.價(jià)格仍處于中高檔：受關(guān)稅和傳統(tǒng)渠道利潤(rùn)層層疊加等原因，進(jìn)口食品的零售價(jià)格與中國(guó)的消費(fèi)水平仍有差距，這也是行業(yè)高速發(fā)展的瓶頸之一；

　　3. 品牌競(jìng)爭(zhēng)大：產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，宣傳成本高，品牌間陷入價(jià)格戰(zhàn)，久而久之大量品牌很快被淘汰。

二、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈：

供應(yīng)商—中國(guó)進(jìn)口商（總代理）—區(qū)域經(jīng)銷商—省級(jí)經(jīng)銷商—批發(fā)商—商超—消費(fèi)者

三、采購(gòu)商的困境：

　　進(jìn)口食品行業(yè)高速發(fā)展，已由“求大于供”轉(zhuǎn)為“供大于求”，看似飽和的市場(chǎng)，實(shí)則暗藏商機(jī)，如能解決中國(guó)采購(gòu)商，特別是中小型經(jīng)銷商的以下發(fā)展瓶頸，將能進(jìn)一步刺激市場(chǎng)：　　

　　1.利潤(rùn)空間問(wèn)題：因中間商環(huán)節(jié)層層盤剝，利潤(rùn)空間已經(jīng)大幅縮水，市場(chǎng)熱銷品的競(jìng)爭(zhēng)更是激烈，利潤(rùn)空間更是寥寥無(wú)幾。
　　2.進(jìn)貨量及成本問(wèn)題：希望向國(guó)內(nèi)總代理拿更便宜的進(jìn)貨價(jià)，但是自己進(jìn)貨量又不大，在總代這里根本拿不到便宜的價(jià)格。向區(qū)域經(jīng)銷商拿貨利潤(rùn)空間又要縮水。

　　3.好產(chǎn)品難找問(wèn)題：穩(wěn)定的品牌就那幾個(gè)，長(zhǎng)期以來(lái)客戶已出現(xiàn)產(chǎn)品疲勞，也基本沒(méi)什么利潤(rùn)空間了。想找新品信息渠道又少，且新產(chǎn)品的市場(chǎng)培養(yǎng)時(shí)間越來(lái)越大。

四、跨境聯(lián)合采購(gòu)：
　　進(jìn)口食品網(wǎng)根據(jù)行業(yè)的發(fā)展瓶頸，為各地批發(fā)商和連鎖商超推出聯(lián)合采購(gòu)，由進(jìn)口食品網(wǎng)篩選產(chǎn)品，集合訂單，統(tǒng)一訂購(gòu)，處理清關(guān)手續(xù)和策劃產(chǎn)品宣傳等。供應(yīng)商進(jìn)口食品網(wǎng)“跨境聯(lián)合采購(gòu)”能：

　　1.縮短出口時(shí)間：進(jìn)口食品網(wǎng)“跨境聯(lián)合采購(gòu)”直接縮短采購(gòu)環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，能將更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品引入中國(guó)市場(chǎng)，刺激市場(chǎng)的增長(zhǎng)，同時(shí)有利于出口商以更短時(shí)間出口中國(guó)；

　　2.提高招商效率：自2007年，進(jìn)口食品網(wǎng)擁有來(lái)自100+國(guó)家食品品牌的招商或運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，擁有行業(yè)內(nèi)媒體的線上宣傳效應(yīng)，以及年合作100+場(chǎng)國(guó)際食品商務(wù)活動(dòng)的線下宣傳資源，因此供應(yīng)商與進(jìn)口食品網(wǎng)的合作將實(shí)現(xiàn)在招商呈現(xiàn)“快”、“準(zhǔn)”和“全”三大特點(diǎn)。

五、聯(lián)合采購(gòu)：

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六、我們案例：